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Asesoría Empresarial de Negocios

DIANA CSIZMADIA VITERI

Business Meeting
Successful Manager
Reaching a Deal
Talking Business
Business Meeting
Working with Coffee

TRUSTED ADVISOR

Diana Csizmadia Viteri, experta con más de 25 años de experiencia en el ámbito de la gestión organizacional y operacional en diversos sectores de negocio, ha desarrollado soluciones integrales que permitan administrar y optimizar la gestión empresarial, brindado a su empresa la posibilidad de maximizar y potenciar dichas oportunidades.

Conoce mas acerca de la Asesoria que podemos brindar

Servicios

Las organizaciones se constituyen por la interacción de las personas, los procesos, la tecnología y el conocimiento. La administración de estos componentes es compleja debido al sinnúmero de variables y situaciones que experimentan cada uno de ellos. Muchas veces al interior de una organización no se logra percibir la cantidad de oportunidades que se tienen y que se podrían aprovechar, pero que por falta de tiempo y experiencia, las dejamos en un segundo plano

Successful Manager
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Gestión Organizacional

* Diseños Organizacionales
* Manuales de Descripción de Funciones y Perfiles de Cargo
* Valoración de Cargos
* Análisis de Brechas Cargo Perfil
* Definición de Planes de Carrera y Sucesión
* Diseño de planes individuales de desarrollo
* Evaluaciones de Potencial y Desempeño
* Diseño de Evaluaciones de Desempeño
* Cultura Organizacional
* Gestión del Cambio
* Entrenamientos personalizados
* Desarrollo e Implementación de Procesos de Gestión de Talento Humano: selección, capacitación, desempeño, desarrollo, compensaciones.

Gestión de Compensaciones

* Análisis y Diseño de Políticas Salariales Fijas y Variables
* Diseño de Modelos de Remuneración Variable
* Definicion de Indicadores de Gestión
* Análisis y Rediseño de Modelo de Pago de Comisiones
* Estructuración de Niveles y Bandas Salariales
* Rankings Comparativos
* Tendencias de Mercado Salarial

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Eficiencia Operacional

* Análisis y Rediseño de Procesos
* Documentación de Políticas y Procedimientos
* Definición de Indicadores de Gestión bajo modelo BSC
* Reingeniería de Procesos
* Medición de Niveles de Servicio y Satisfacción de Clientes
* Medición y Toma de Tiempos para control de productividad

Planificación Estratégica

* Desarrollo de Planificación Estratégica
* Diseño de planes de acción estratégicos y operativos
* Monitoreo y Seguimiento de Planes Estratégicos
* Acompañamiento en la implementación de planes de acción

Su compañía necesita alguno de estos servicios?

Contacto

Si requiere mayor información sobre los servicios de consultoría, por favor complete la forma y pronto nos contactaremos con Ud.

Gracias, pronto nos contactaremos!

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Phone:

593999748263

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